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要是过了公示这一关，就算完成了
前期阶段的组织程序可以拟任职了。第四，就是拟任职期满后正式任职的环节，
如果阶段不出现任何问题，接下来的环节就是例行公事了。
不过，老
们最担心的就是拟任职公示，站在他们的层次和视野以及多年的
经验给我提出了很多中肯意见和建议。在他们看来，拟任职公示这关尤为重要，
也是最容易出现问题的环节，老们还告诫我，在一切没有尘埃落地之前做任何
事
都要低调、低调在低调，千万不要以稳
胜券的姿态示，凡事一定要稳，
不到最后一刻一切都会有变数。
我接受了老们的用心指点，心中也暗暗的下着决心，可天不遂愿，而我
恰恰真就栽在了拟任职前的公示上。
到底是什么事什么原因没能让我过去这一关呢？请我慢慢和大家道来。当
竞争阶段的大幕拉开后，接着就是一
又一的过关斩将。民主推荐
阶段，我很顺利的通过了关，同时另有3个和我一起进
了下一。
第二组织考察阶段，经过局党组及组织（事）部门负责逐个介绍拟任
选的推荐、考察和任免理由等况进行讨论，最终我以7%支持率挤掉了三
位副科级实职岗位的科室长。接下来就是拟任职这一环节，拟任职环节分为
几个步骤，一是拟任职前谈话、组织公示，任职备案等。本以为一切都是板上定
钉的事儿，可最终还是出了问题。
其实按照组织提拔任用程序，阶段整个过程不会超过三周的时间。可这
次竞争因为出现了意外状况，在时间上用了近两个月的时间。民主推荐只用了一
天，主要是把全局的
部职工召集到一起进行民主推荐投票。讨论推荐的时间也
不长，只用了三天就出了结果。
在拟任职前组织谈话这个环节用上四天的时间，考核组除了和局党组成员以
及中层部进行逐一谈话外，还把和我竞争对手的谈话内容作为了重中之重。不
过我认为这些都是正常走过场罢了，就算竞争对手对我有想法和意见也不会真的
在考核组面前提出来，他们也只有在拟任职公示环节上给我添
找麻烦，很多
就是因为一个电话，一封检举信失
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